管理理念
用“流水的兵”來鑄造“鐵打的營盤”。員工如果長期不流動，就會固步自封，一定程度上就會制約企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)失去競爭力，不堪一擊。只有像溪流一般保持不間斷的流動，才能保證企業(yè)這個“鐵打的營盤”充滿活力，生生不息。
發(fā)展觀
不斷尋找企業(yè)的“源頭活水”，來保證“渠”之長“清”。源自朱熹“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。企業(yè)需要“活水”的不斷注入來保持自身的活力與競爭力，而所謂的“活水”即那些能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的因素，只有在先有基礎(chǔ)上不斷求新、求變，才能為企業(yè)尋得源源不斷的“活水”。尋找“源頭活水”是企業(yè)發(fā)展的首要工作，也是企業(yè)中每一名員工都要為之付出努力的工作。
人才觀
賽馬不相馬。給員工足夠大的施展平臺和公平自由的競爭環(huán)境，讓員工盡可能的發(fā)揮潛力，通過員工的實際表現(xiàn)來評估其能力而不是通過領(lǐng)導(dǎo)對員工的表面了解和判斷來評估其能力。
工作作風(fēng)
堅信“千里之行，始于足下”。不拒絕做小事、平凡事，相信任何崗位、任何工作對企業(yè)的運行和發(fā)展都有其價值，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
辦事精神
認(rèn)真第一，聰明第二；效率第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
人力資源戰(zhàn)略
“天豐”以其特有的企業(yè)文化，為人才創(chuàng)造了良好的成長環(huán)境和事業(yè)發(fā)展空間。董事長黃首榮強(qiáng)調(diào)：“公司的用人，要發(fā)揮各人特長，不受原有陳舊觀念限制，既要強(qiáng)調(diào)年輕化、知識化，又要注重員工的實際工作能力?！?公司堅持“留住人才、培養(yǎng)人才、吸引人才”的用人理念。公司大力推行“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人機(jī)制，無論你在何種崗位，只要你能發(fā)揮你的潛能才智，只要你有真才實學(xué)，你就可能成為公司重用的人才。公司已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，使每一位有能力、有事業(yè)心的員工都能施展才華，實現(xiàn)抱負(fù)！
海闊憑魚躍，天高任鳥飛，"天豐"為人才提供了展翅翱翔的廣闊天空，我們真誠歡迎更多的有識之士加入到我們的行列，攜手共創(chuàng)更加美好的未來！
